O desenvolvimento humano consiste em um conjunto de políticas que tem como
finalidade ampliar as oportunidades dos colaboradores de explorarem seu potencial, a
partir de treinamentos e capacitação, investimento na automação de processos,
promoção de palestras motivacionais, proporcionar maior liberdade de trabalho, entre
outras ações.
A FIT Gestão oferece treinamentos, workshop e palestras focadas no desenvolvimento
humano para tornar o ambiente organizacional estimulador aos colaboradores, enquanto
os preparam para novas funções e desafios. A partir disso, a empresa consegue obter
melhores desempenhos, maior produtividade e proporcionar um atendimento diferenciado
aos clientes.
Processo de coaching individual
- Estado atual
- Estado desejado
- Objetivos e metas
- Ganhos
- Exercícios de sala
- Mapa de autoavaliação sistêmica
Além de tudo isso teremos:
- Mindfulness
- Exercícios de casa - rotineiros
- Exercícios de casa - pontuais
- Diversas ferramentas práticas
- Acompanhamento durante o processo (entre uma sessão e outra)
Duração do processo: 10 sessões (de até 2 horas cada)
Team Coaching Business
Processo de Team Coaching Business
- Estado atual
- Estado desejado
- Objetivos e metas
- Ganhos
- Exercícios de sala
- Mapa de autoavaliação sistêmica
- Mapa de autoavaliação empresarial
- Foco business (diversas ferramentas)
Além de tudo isso teremos
- Mindfulness
- Exercícios de casa - rotineiros
- Exercícios de casa - pontuais
- Diversas ferramentas práticas
- Acompanhamento durante o processo (entre uma sessão e outra)
- Duração do processo: 10 sessões (até 2 horas cada)
Team Coaching Life
Processo de Team Coaching Life
- Estado atual
- Estado desejado
- Objetivos e metas
- Ganhos
- Exercícios de sala
- Mapa de autoavaliação sistêmica
- Foco em Life (diversas ferramentas para reprogramação e apoio para
melhor performance)
Além de tudo isso teremos
- Mindfulness
- Exercícios de casa - rotineiros
- Exercícios de casa - pontuais
- Diversas ferramentas práticas
- Acompanhamento durante o processo (entre uma sessão e outra)
- Duração do processo: 10 sessões (até 2 horas cada)
Team Coaching Financeiro
Processo de Team Coaching Financeiro
- Estado atual
- Estado desejado
- Objetivos e metas
- Ganhos
- Exercícios de sala
- Mapa de autoavaliação sistêmica
- Foco financeiro (diversas ferramentas)
Além de tudo isso teremos
- Mindfulness
- Exercícios de casa - rotineiros
- Exercícios de casa - pontuais
- Diversas ferramentas práticas
- Acompanhamento durante o processo (entre uma sessão e outra)
- Duração do processo: 10 sessões (até 2 horas cada)
O Poder da Ação
Vida Profissional
1. Treinamento capaz de fazer uma revolução nas suas crenças de
capacidade.
2. Curso capaz de revolucionar suas ações e assim o clima organizacional
do seu time.
3. Proporciona o aumento do seu comprometimento e foco em resultados.
4. Alta performance e maior colaboração com trabalhos em equipe.
5. Compreenderá a importância do conceito e aplicação da auto
responsabilidade no ambiente corporativo.
6. Uma nova fisiologia de alta performance no seu ambiente profissional.
Vida Pessoal
1. O curso todo é baseado no best-seller O Poder da Ação.
2. Assim como o livro, o curso foi criado por Paulo Vieira.
3. 8 horas de imersão em um conteúdo estruturado.
4. Passo a passo para construção do plano de ação.
5. Coloque em prática seus objetivos.
6. Deixe de lado todas as justificativas e desculpas.
7. Terá acesso a ferramentas, cientificamente comprovadas, para aumentar
o foco para a realização de metas e objetivos.
8. Conhecerá o caminho certo, e sem atalhos, para eliminar a
procrastinação.
9. Você aprenderá a estabelecer metas neurologicamente corretas.
Além de tudo isso teremos
- Dinâmica
- Exercícios de sala
- Ferramentas práticas
Duração do processo
- Treinamento: 16 horas
- Workshop: 8 a 12 horas
- Palestra: 2 horas
O Poder da Autorresponsabilidade
- Apresentação
- Descubra seu Estado Atual antes de percorrer uma jornada de sucesso.
- Aprenda a utilizar a Inteligência Emocional para conquistar resultados
extraordinários.
- Assuma o controle sobre sua vida e comece a colher resultados
expressivos.
- Utilize as 6 leis da autorresponsabilidade para viver uma vida
sistêmica.
- Descubra como suas crenças influenciam diretamente em suas decisões e
comportamentos.
- Aprenda tudo sobre o impacto das historinhas em todas as áreas da sua
vida.
Para Empresas
1. Treinamento intensivo, capaz de fazer uma verdadeira revolução na sua
empresa, da alta gerência até os estagiários.
2. Curso capaz de revolucionar o clima organizacional e o desempenho do
seu time.
3. Proporciona maior comprometimento da equipe com os próprios
resultados, alta performance e maior colaboração entre os funcionários.
4. Introduz o conceito da Autorresponsabilidade para colaboradores e
gestores, aumentando a produtividade e melhorando o relacionamento
interpessoal.
5. Desenvolver em toda a empresa uma nova fisiologia de alta
performance, gerando mudanças profundas e assim encarar positivamente os
desafios do dia a dia.
Além de tudo isso teremos
- Dinâmica
- Exercícios de sala
- Ferramentas práticas
Duração do processo
- Treinamento: 16 horas
- Workshop: 8 a 12 horas
- Palestra: 2 horas
Poder e Alta Performance
- Apresentação
- Conhecimento por si só não cria valor
- As 3 etapas do processo de mudança
- Entendendo que fase da jornada você está agora
- Autorresponsabilidade
- A vontade de se preparar deve ser maior que a vontade de vencer
- Não existem erros, apenas resultados
- Repetição de fracassos por falta de autorresponsabilidade
- Matriz ativa da formação de crenças
- Crenças e alta performance
- Como descobrir e seguir a sua missão de vida
Além de tudo isso teremos
- Dinâmica
- Exercícios de sala
- Ferramentas práticas
Duração do processo
- Treinamento: 16 horas
- Workshop: 8 a 12 horas
- Palestra: 2 horas
Foco na Prática
- Apresentação
- Conquiste um modelo mental e comportamental de uma pessoa de sucesso
- Identifique e elimine distrações ao longo da jornada de sucesso
- Descubra como não parar de agir até que seus objetivos sejam
alcançados
- Descubra como chegar a qualquer lugar por meio de ações massivas
- Aprenda a dizer não ao que te afasta do seu objetivo
- Conquiste uma completa mudança de hábitos e atitudes
Para Empresas
1. Treinamento capaz de fazer uma revolução na sua empresa.
2. Proporciona responsabilidade da equipe com os resultados.
3. Alta performance e maior colaboração entre os funcionários.
4. Introduz o conceito da auto responsabilidade para colaboradores.
5. Uma nova fisiologia de alta performance na sua empresa.
Além de tudo isso teremos
- Dinâmica
- Exercícios de sala
- Ferramentas práticas
Duração do processo
- Treinamento: 16 horas
- Workshop: 8 a 12 horas
- Palestra: 2 horas
Poder e Alta Performance
- Apresentação
- Conhecimento por si só não cria valor
- As 3 etapas do processo de mudança
- Entendendo que fase da jornada você está agora
- Autorresponsabilidade
- A vontade de se preparar deve ser maior que a vontade de vencer
- Não existem erros, apenas resultados
- Repetição de fracassos por falta de autorresponsabilidade
- Matriz ativa da formação de crenças
- Crenças e alta performance
- Como descobrir e seguir a sua missão de vida
Além de tudo isso teremos
- Dinâmica
- Exercícios de sala
- Ferramentas práticas
Duração do processo
- Treinamento: 16 horas
- Workshop: 8 a 12 horas
- Palestra: 2 horas
Foco na Prática
- Apresentação
- Conquiste um modelo mental e comportamental de uma pessoa de sucesso
- Identifique e elimine distrações ao longo da jornada de sucesso
- Descubra como não parar de agir até que seus objetivos sejam
alcançados
- Descubra como chegar a qualquer lugar por meio de ações massivas
- Aprenda a dizer não ao que te afasta do seu objetivo
- Conquiste uma completa mudança de hábitos e atitudes
Para Empresas
1. Treinamento capaz de fazer uma revolução na sua empresa.
2. Proporciona responsabilidade da equipe com os resultados.
3. Alta performance e maior colaboração entre os funcionários.
4. Introduz o conceito da auto responsabilidade para colaboradores.
5. Uma nova fisiologia de alta performance na sua empresa.
Além de tudo isso teremos
- Dinâmica
- Exercícios de sala
- Ferramentas práticas
Duração do processo
- Treinamento: 16 horas
- Workshop: 8 a 12 horas
- Palestra: 2 horas
Viva a Sua Real Identidade
- Apresentação
- Por que realizar esse treinamento agora?
- Descobrir o porquê está no mundo
- Aprender o poder do perdão que cura e te faz ficar feliz
- Viver o padrão abundante de quem decide abandonar o passado
- Fazer o que Deus sonhou para você
- Abandonar o sentimento de rejeição para se reconectar com a sua
verdadeira identidade
- Livrar-se de gatilhos emocionais, rompendo a cadeia de vícios
- Reconhecer a sua verdadeira identidade e seus frutos
- Praticar o perdão e o amor como forma de evolução pessoal
- Renovar a sua mente com conhecimentos alinhados ao seu propósito
Resumindo
Se você quiser viver uma vida que a cada dia fica mais leve, com menos
problemas e com uma identidade inabalável, garanta já o seu lugar.
Sua felicidade é inegociável!
Permita-se viver uma nova e extraordinária história.
Além de tudo isso teremos
- Dinâmica
- Exercícios de sala
- Ferramentas práticas
Duração do processo
- Treinamento: 16 horas
- Workshop: 8 a 12 horas
- Palestra: 2 horas
Decifre e Influencie Pessoas - Vendas
- Apresentação
- Como seriam seus resultados se…
- Personalidades
- influenciar é sinergia
- Autoconhecimento
- Teoria DISC
- Pontos a desenvolver
- Tipos psicológicos
- Crenças e valores
- Teoria de valores
- Tipos de vendedores
- Compreendendo o cliente
- Tomada de decisão
- Compromisso
Além de tudo isso teremos
- Dinâmica
- Exercícios de sala
- Análise SWOT
Duração do processo
- Treinamento: 8 a 12 horas
- Palestra: 2 horas
Decifre e Influencie Pessoas - Recrutamento
- Apresentação
- Como seriam seus resultados se…
- Personalidades
- influenciar é sinergia
- Autoconhecimento
- Teoria DISC
- Pontos a desenvolver
- Tipos psicológicos
- Crenças e valores
- Teoria de valores
- Motivos de demissão
- Comportamentos inadequados derrubam a mais alta competência técnica
- Contratação certa
- Profissionais nas organizações
- Compromisso
Além de tudo isso teremos
- Dinâmica
- Exercícios de sala
- Análise SWOT
Duração do processo
- Treinamento: 8 a 12 horas
- Palestra: 2 horas
Decifre e Influencie Pessoas - Liderança
- Apresentação
- Como seriam seus resultados se…
- Personalidades
- influenciar é sinergia
- Autoconhecimento
- Teoria DISC
- Pontos a desenvolver
- Tipos psicológicos
- Crenças e valores
- Teoria de valores
- Conflitos
- ARelacionamento no ambiente de trabalho
- Como lidar com os liderados
- Compromisso
Além de tudo isso teremos
- Dinâmica
- Exercícios de sala
- Análise SWOT
Duração do processo
- Treinamento: 8 a 12 horas
- Palestra: 2 horas
Decifre e Influencie Pessoas - Alta Performance
- Apresentação
- Como seriam seus resultados se…
- Personalidades
- influenciar é sinergia
- Autoconhecimento
- Teoria DISC
- Pontos a desenvolver
- Tipos psicológicos
- Crenças e valores
- Teoria de valores
- Conflitos
- Relacionamento no ambiente de trabalho
- Como lidar com os liderados
- Compromisso
Além de tudo isso teremos
- Dinâmica
- Exercícios de sala
- Análise SWOT
Duração do processo
- Treinamento: 8 a 12 horas
- Palestra: 2 horas
Decifre e Influencie Pessoas – Relacionamentos
- Apresentação
- Como seriam seus resultados se…
- Personalidades
- influenciar é sinergia
- Autoconhecimento
- Teoria DISC
- Pontos a desenvolver
- Tipos psicológicos
- Crenças e valores
- Teoria de valores
- Relacionamento entre casais
- • Como lidar…
- • Compromisso
Decifre e Influencie Pessoas – Educar
- Apresentação
- Como seriam seus resultados se…
- Personalidades
- influenciar é sinergia
- Autoconhecimento
- Teoria DISC
- Pontos a desenvolver
- Tipos psicológicos
- Crenças e valores
- Teoria de valores
- Relacionamento com os filhos
- TDAH, TOD, Bipolaridade, dentre outros transtornos
- Males da alma
- Compromisso
Além de tudo isso teremos:
- Dinâmica
- Exercícios de sala
- Análise SWOT
Duração do processo
- Treinamento: 8 a 12 horas
- Palestra: 2 horas
Arquitetura de cargos
- Definição de competências comportamentais essenciais aos cargos a
partir
de
determinadas atribuições
Pontos trabalhados na arquitetura de cargos
- Mapeamento
- Competências
- Personalidades
- Liderança
- Perfil
E depois?
- Pode ser aplicado a um grupo, campanha ou indivíduo.
- É apresentado o resultado de forma classificatória em número e
percentual
com
maior adaptação ao perfil solicitado.
Desenvolvimento da comunicação, mediação, conflitos e interesses
Um programa de acompanhamento e desenvolvimento para comunicação assertiva com possibilidade de mediação, conflitos e interesses. Por meio de ferramentas práticas e aplicáveis, você será capaz de alavancar os seus negócios em curto espaço de tempo.
Com este programa, você vai ter a base para trabalhar tudo com relação à gestão dos seus negócios. Além disso, também terá um aumento mensurável dos resultados da empresa por meio do bom desempenho da equipe.
Liderança com foco em resultado
- Descubra que tipo de líder é você.
- Aprenda o passo a passo para recrutar os melhores profissionais do
mercado.
- Inspire-se nos melhores líderes empresariais do mundo.
- Compreenda a diferença entre time, equipe e grupo funcional.
Melhoria do clima organizacional
- Saiba qual o modelo de gestão ideal para a sua empresa
- Descubra a importância de uma estratégia empresarial avançada
- Aprenda a mapear sua empresa frente a seus concorrentes
- Tenha alta performance executiva.
Profissionais autônomos mais produtivos
- Obtenha responsabilidade gerencial para o seu negócio
- Aprenda estratégias diferenciadas para alcançar novos mercados
- Saiba como colocar metas e objetivos em indicadores
- Compreenda que a informação é a base da boa negociação.
Além de tudo isso teremos:
- Novos hábitos
- Mudanças durante o processo
- Novas atividades
- Fortalecimento dos ganhos
- Diversas ferramentas práticas
- Acompanhamento durante o processo (entre uma sessão e outra)
Duração do processo: 10 sessões (com até 4 horas cada)
Opções: Sócios, Equipe, Clientes
DNA Organizacional
O DNA Organizacional é capaz de mapear toda uma equipe, ou até mesmo uma organização inteira. É possível descobrir o perfil médio da empresa, o estilo de liderança predominante e as competências mais fortes na organização, fornecendo dados para compreender melhor a CULTURA e os GAP’s comportamentais da organização.
Além de tudo isso teremos:
- Talentos (diretor, inspirador, comunicador, relacional, planejador,
técnico,
analítico, executor)
- Gráfico de intensidade com descritores
- Valores significativos, circunstancial e indiferente da empresa (PJ)
- Estilo de liderança (área, grupo ou empresa completa)
- Mapa de potenciais competência da área, grupo ou empresa completa.
Implantação de cultura e princípios
- Apresentação de 13 princípios universais de alta performance
- Princípio
- Fundamentos
- Como implantar
- Mapa de aderência aos princípios
Além de tudo isso teremos:
- Dinâmica
- Seleção dos 3 princípios para implantação (de acordo com
necessidade/valores
da empresa)
- Definição de implantação / cronograma de atividades / mapa de
aderência
Duração do processo: implantação de 3 princípios (4 sessões - ao todo
10
horas)
- Mapa de potenciais competência da área, grupo ou empresa completa.
Passos para um evento de excelência
- Apresentação
- Checklist de Equipe
- Checklist de Local
- Cronograma do Evento
Além de tudo isso teremos:
- Template pronto para checklist de Equipe
- Template pronto para checklist de Local
- Template pronto para cronograma do Evento
Duração do processo
Workshop: 1h30
Relatório de Perfil Comportamental
- Perfil comportamental
- Potencialidades
- Relações Interpessoais
- Tomada de decisão
- Motivador Principal
Medos
Melhor adequação deste perfil nas organizações
Como lida com problemas e desafios
Como lida com as pessoas e as influências
Como dita o ritmo e consistência das atividades
Como lida com regras e procedimentos
Pontos a Desenvolver
Tipos psicológicos
Teoria de valores
Além de tudo isso teremos:
- Mais de 40 páginas explicativas
- Possibilidade de fazer a devolutiva individual (não está incluso -
tratar
a
parte a intenção)
Relatório e devolutiva de Perfil Comportamental
- Perfil comportamental
- Potencialidades
- Relações Interpessoais
- Tomada de decisão
- Motivador Principal
- Medos
- Melhor adequação deste perfil nas organizações
- Como lida com problemas e desafios
- Como lida com as pessoas e as influências
- Como dita o ritmo e consistência das atividades
- Como lida com regras e procedimentos
- Pontos a Desenvolver
- Tipos psicológicos
- Teoria de valores
Além de tudo isso teremos:
Mais de 40 páginas explicativas
Relatório e devolutiva
- 2 horas individual
- 4 horas em grupo
