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Os processos são partes fundamentais para o bom funcionamento do negócio, por isso, é necessário que todas as atividades estejam alinhadas às estratégias para atingir o sucesso da empresa. Dessa maneira, é imprescindível realizar o mapeamento dos processos para diagnosticar problemas, ajustar o fluxo de trabalho e aperfeiçoar os processos.

A FIT Gestão conta com uma equipe especializada na área de processos que se preocupa com o bem-estar da sua empresa e entende sobre os mais diferentes níveis de performance para oferecer as melhores ferramentas e as soluções mais completas do mercado.

Vantagens de otimizar os processos da sua empresa

  • Processos mais eficientes;

  • Informações otimizadas;

  • Minimizar riscos e falhas;

  • Reduzir os custos gerais;

  • Diminuir o retrabalho;

  • Evitar ações desnecessárias;

  • Aumentar a produtividade;

  • Agregar maior valor à marca;

  • Melhorar os serviços da empresa;

  • Maior controle sobre os status dos processos;

  • Equipe mais capacitada em realizar a gestão dos processos.

Processos

Atividades realizadas para otimizar os processos

  • Análise de melhorias e diagnóstico de utilização do sistema;

  • Implantação e baixos níveis de itens obrigatórios utilizados no sistema;

  • Consultoria BPM para desenvolvimento de documentações internas;

  • Consultoria BPM para identificação de melhorias no processo de faturamento e Logística e Varejo;

  • Consultoria BPM com foco na capacitação e implantação de módulos de controle e gestão;

  • Consultoria BPM para implantação dos módulos de Controladoria e melhoria nos processos internos;

  • Consultoria BPM para implantação de novos módulos;

  • Levantamento de processos para implantação de ferramentas de controle interno e melhor atendimento de clientes;

  • Projeto para melhorias no processo atual da empresa e implantação de rotinas não utilizadas;

  • Levantamento de processos para implantação de melhorias na área Fiscal, Produção e Logística;

  • Projeto de BPM para identificar melhores processos para integração de plataformas e sistemas integrados.

Soluções oferecidas para otimizar processos

Levantamento de processos e diagnóstico de utilização do sistema ERP Protheus

Consiste em realizar o levantamento de todas as atividades que são realizadas pela equipe diariamente e o diagnóstico sobre a utilização do sistema de gestão ERP Protheus. Garantir o bom funcionamento do ERP é essencial para ter uma análise completa do negócio, desde identificar erros, mapear processos até a melhoria do fluxo das atividades.

Desenvolvimento de Fluxos AS, IS e TO BE

Mapeamento de melhorias para implantação

Diagnósticos de utilização de sistema através de análises em gráficos

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